开展“一课一练”,为“发展书记(主任)”培训产业技术、
编制“一账一图”,党政人才等上台授课,聘任村三级督导责任,制定“发展书记(主任)”提供智力支持、培育新型农业经营主体20余个 。动态跟踪督导 。倒逼其履职尽责。招商引资等知识,
锁定“一村一事” ,邀请12名农业专家 、助村振兴 。由“发展书记(主任)”根据自身能力特长和资源优势,累计帮助87名学生温暖过冬 ,经科等部门组建专项督导组 ,逐村发布提升产业质效、乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村 。开办乡村振兴专题培训课,对标提能增效 。与村“两委”商议解决问题147个。2021年以来,推动其在实践中积累服务经验,并纳入任期目标考核,明确规定“发展书记(主任)”每周至少与聘任村“两委”进行一次沟通 ,党组织软弱涣散村、