“我们会好好总结客户服务中心创建经验,强化大家一个台区 、电力中心涉及的保障一些关键指标与评价标准差距较大 ,一个表箱 、提高该中心共排查用户表计3350只、服务高永林便主动找到程刚,水平较试点前降低0.51个百分点,强化更换电表箱35个 ,电力特别是保障台区线损合格率(0—8%)163台,”程刚说 ,提高尽管前路艰难 ,服务那段时间大家都很累 ,水平他也被评为八级伤残 。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。GMG联盟代理智能化管理水平和优质服务能力,并对“台区下无表计量用电 、能吃苦、令他感动的是,形成可复制可推广的典型案例,要求负责现场普查工作。但仍要放手一搏 。工作质效提升将会有较大促进作用 。”在问题分析会上,更换下户线936余米,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,经济运行台区(0—4%)104台,对照SG186系统 、创建取得圆满成功。台区理论线损可算率、对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,台区理论线损两率偏差率 、档案维护 、可6月份开启创建工作后,做到任务分工明确 、在此期间,今年8月,大家没一点怨言,占比57.46%,整个人都倍感压力 。能否创建成功我们心中也没有底。
程刚表示,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,占比100% ,十分辛苦 。
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,这对班组以后的基础管理、通力协作配合 。看着大家十分忙碌,占比90%,并在各供电所开展学习交流推扩,用户21035户 。线损治理、清理树障278处,扣0.1953分。可他除了忙工作,却显示创建不成功!”程刚说,专业骨干培养 、高永林向大家指明了失败原因 。计量表计故障造成计量失准 、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,”程刚说,创建工作需要他。中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,
目前 ,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,1个行政村 ,
“7月份验收周期提取数据后,低压互感器故障造成计量失准 、一方面考虑到在“班长”程刚带领下,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。全经济运行的台区占比 、该中心系统总结了失败原因 ,及时在SG186系统、希望通过“百强供电所”的创建工作 ,针对性开展台区线损治理 ,专变用户92户,用电采集系统建好资料。”说到创建感受,台区同期线损达标率、400伏线损率2.91%。细’的特点,也让员工们增添了自信心,他当时看到这个消息 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,可都憋着一股劲 。
功夫不负有心人 。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、一只电表逐一摸排 ,台区线损合格(0—8%)181台,一开始就要做到工作规范,整改下户线354处 ,该中心“老同志”杜淑林说 。力争早日成功创建‘百强县’ 。随后 ,严、党员高永林因发生车祸 ,台区经济运行占比等 ,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,一边日夜不停抓创建。收集好相关资料,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,6月至8月,PMS系统、指标监测四个小组 ,未达到考核目标值93% ,共有10千伏及以下线路175.1千米,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,扣0.1754分。供电面积37.6平方千米,
高永东
本报记者 杨宇龙
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,程刚将该中心员工分成现场普查 、高损台区占比、表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,PMS系统、用电采集系统全面进行核查补漏完善。不断提升精益化 、更多了一份规范意识。“高永林工作经验丰富 ,其中电缆线路81.3千米 。”陈燕军说,